Gestione del personale nelle fasi straordinarie: esperienza chefa la differenza
Ti affianchiamo in momenti delicati come riorganizzazioni, operazioni societarie e verifiche approfondite, con un supporto tecnico, strategico e multidisciplinare.
Supporto strategico per operazioni complesse e sensibili
Operazioni straordinarie richiedono competenza, riservatezza e una visione d’insieme.
Ti supportiamo in tutte le fasi più complesse legate al personale: due diligence, transizioni organizzative, gestione di appalti e distacchi nazionali o internazionali.
Con un approccio preciso e consulenziale, mettiamo al sicuro ogni dettaglio operativo e normativo.
Di cosa ci occupiamo
Soluzioni per gestire con precisione le transizioni aziendali
Due diligence lavorativa
Analisi contrattuali, sindacali, retributive e contributive per operazioni di controllo o acquisizione.
Riorganizzazioni e M&A
Consulenza nelle fasi di trasformazione, transizione o fusione aziendale: inquadramenti, accordi e strategie HR.
Gestione dei contratti di appalto
Supporto nella corretta gestione normativa e contrattuale degli appalti e subappalti.
Distacchi nazionali e internazionali
Assistenza nella pianificazione e gestione di distacchi in Italia e all’estero, nel rispetto della normativa vigente.
A chi ci rivolgiamo
Per chi affronta scelte complesse e vuole farlo con il partner giusto
Questo servizio è pensato per aziende coinvolte in processi di trasformazione, gruppi societari in fase di M&A, e imprese che gestiscono collaborazioni in appalto o distacco. È ideale per imprenditori, HR e advisor che necessitano di una guida esperta e operativa in ambiti ad alto impatto.
Aziende in fase di riorganizzazione o fusione
Per gestire il cambiamento senza errori o criticità sul personale.
Advisor e responsabili M&A
Per integrare la due diligence HR nelle verifiche di acquisizione.
Realtà che gestiscono appalti e distacchi
Per evitare rischi legali e garantire una gestione corretta e documentata.